物流コンサルティング

お客様の戦略に合わせた最適物流を設計し、
現場運営が定着するまで
ジェイカス社員がオペレーションサポート!

こんなことで
お困りではありませんか?

  • 物流戦略やビジョンを確立したい
  • 物流コストを低減、可視化したい
  • 在庫の削減を図りたい、適正在庫に近づけたい
  • 最適な在庫管理システムを導入したい
  • センター運営や輸配送をアウトソーシングした場合のシミュレーションをして欲しい
  • 積載率の向上、車両台数の削減を図りたい
  • 物流経路や拠点を再構築したい

そのお悩み、
ジェイカスが解決します!

ジェイカスでは、物流現場の管理運営を
トータルで改善・サポートしていく
物流コンサルティングチームを擁しております。

ジェイカスのコンサルティングチームの大きな特徴は、

お客様の経営戦略・物流戦略をベースとした「あるべき物流」の姿をニュートラルな立場で設計し、 その運営管理も蓄積されたデータをもとに多角的に分析する事で生産性・品質等の実績を可視化、 新たな課題の早期発見、迅速な改善対応を継続的に行い最適化の実現を目指します。 また、自社の物流改善チームが「現場運営管理」の支援を行いますので、「物流設計」を 机上論に終わらない高い実現性をご提供します。

3PL活用でよくある問題点

期待したほどの
コスト・品質の
結果が出ない。
帳合に入る為、
一定レベルで
改善が止まる。
(利益相反)
任せっきりで、
ブラックボックス化
する。

ジェイカスなら
「物流設計」と「現場運営管理」の両軸支援で問題を解消!!

事前診断

  • 目的の明確化:目的・内容・要望・概算のスケジュールを確認
  • 現状調査:ヒアリング・現地調査を通じた現状分析
  • 事前診断報告:問題点・コンサルティングの方向性を提示
    (ご承認いただけましたら正式契約を結びます。)

物流診断

  • 詳細調査:守秘義務契約を締結し、必要データの入手
    ・分析現地調査・課題の洗い出し
  • 物流診断報告:データ分析結果・物流課題の報告と
    改善シミュレーションの提示・共同プロジェクトチームの
    構成改善スケジュールの策定

改善
プロジェクト

  • 環境構築:運営準備・オペレーション構築・システム構築
  • 物流センター運営・輸配送システム運用

現場に入り込み、ジェイカス社員と共に
オペレーション効率改善!

アフター
フォロー

監視・改善
物流改善後のご相談・数値分析・システム改修など

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